2021-02-25
1月16日，梦诚科技“赋能基建——工程数量管理交流会”于线上成功举办，此次交流会共邀请到近两百位项目一线人员参加，以兰张铁路项目、武九高速项目为案例，分享项目一线生产过程中对软件的应用，共同寻找工程项目管理新思路，为“新基建”贡献力量。
01-工程量解决方案分享
会议第一个环节由梦诚科技业务顾问寇帅欢老师分享工程数量管理解决方案，并从“算得准”、“算的快”、“算的好”三个维度进行介绍。新的管理方案为整个项目管理开了好头，为项目进度管控、分包计量等业务提供多维度数据支撑，为项目提质增效带来质的飞跃。
02-武九高速项目
甘肃省公路航空旅游投资集团有限公司武九高速项目作为经典案例，其项目信息化负责人徐磊如老师为我们讲解了具体的管理经验。
徐老师讲到，工程数量管理方案为武九高速项目管理提供了技术支持、管理支持，让项目管理工具化、组件化、平台化、数据化，解决项目中的众多问题。
例1：形象进度图的替代
项目部手工填报形象进度图
由进度管理系统业务数据驱动的三维形象进度汇报
例2：已完工为计划分析
以WBS划分为数据主线，实现进度管理与对上计量业务数据的横向贯穿。基于BIM模型做已完工未计价分析，通过模型筛查已完工未计价工程实体部位，统计计量金额与完成产值的差额，支持已完未计原因分析填报。
例3：利用模型解决土方方量及坡际线问题
图纸中给定的土方工程量往往是根据经验系数确定大致方量，在确定技术交底量时可通过模型获取准确方量。
03-兰张铁路项目
梦诚科技的业务顾问刘鹏飞老师对兰张铁路项目进行了分享。兰张铁路作为铁路发展规划的重大项目，使用工程数量管理方案以来，在工作“增效”和管理“提质”两方面有很大的提升。
例1：移动，随时随地办公
施工员移动办公、现场采集，数据既准确又高效
例2：统计，自动出具所需资料文档
施工员APP录入施工记录，自动生成施工记录台账
例3：分析，多维对比查询
施工队伍作业台账、材料消耗一目了然
例4：移动，随时随地管理
多维度进度分析，预测预警
移动办公，随时随地
2021年在已经展开的“十四五”规划和新基建等国家政策的引导下，数字化管理方式的“新基建”将成为交通强国建设主旋律。
疫情反复，工程人开拓进取的脚步不会停住，梦诚科技愿同所有工程人砥砺前行，为基础设施领域数字化发展贡献力量，为行业添砖加瓦！
2020年11月29日，中铁十一局集团城市轨道工程有限公司组织召开“企业数字化管理应用系统试运行启动会”。
“企业数字化管理应用系统”自2018年8月启动，在21家供应商中选定与北京梦诚科技有限公司等三家优秀软件企业合作，历经27个月的调研、评审、试点运行等反复打磨、完善，终于正式亮相，将给企业管理带来的历史性变革。
此次启动会设置了系统体验区，智慧快捷应用模式引发了大家浓厚的兴趣，系统体验区参会人员纷纷提问：“生产管理子系统是否可以对下结算和对上计量，是否能和财务系统进行对接？”“系统有没有能从供应商角度来分析的数据？”“BIM应用在系统的哪些方面？”与会人员排队体验，场面十分热烈。
中铁十一局集团城市轨道工程有限公司作为一家大型地铁施工企业，城轨公司项目分布广泛，城市间的管理模式、清单、结算方式差异大，对信息化管理的要求急剧增加。“项目员工的工作量非常大，而且多是重复工作。公司汇总一个数据，需要花费一周以上的时间，而数据的准确性、匹配性都无法保证，给管理造成很大困扰。开发适用于企业管理的系统就是要解决此类问题，改变管理现状，建设真正的‘实用’、‘管用’、‘好用’的系统。”公司执行董事、总经理周晗说：“我们要将员工从低效、无效和重复劳动中解放出来，让员工有时间去管真正要管的事，有时间去做他想做的事。”
梦诚科技开发的“工程量管理系统”以标准WBS字典作为基础，结合工程算量中的构件库、公式库，规范算量模板，在大幅提升工程算量效率的同时避免在算量过程中的“漏错重”现象发生；利用云+端、多人协同、离线应用等技术，将算量结果快速整合、分析，自动输出各类应用台账，为项目精细化管理提供丰富的数据支撑。
“生产进度管理系统”更新传统施工生产进度管理思维定式，推广运用之后，将减少生产进度80％的手工报表填写，极大提高了工作效率。
“经济管理系统”一是将项目业主清单、分包清单（标准分包清单、实际分包清单）、六大成本核算单元与WBS关联挂接，通过WBS过程勾选，实现产值、对上计量、对下计价自动生成；二是通过集成物资、设备、财务、工程子系统，实现六大成本核算单元维度的成本分块、收支分算、量价双线偏差分析；三是通过将项目经济管理业务嵌入系统，实现各层级相关报表台账、指标供各层级领导查看，系统自动分析预警，便于及早发现问题。
会议过程中展现了系统使用前和使用后的改变升级，以新颖、易懂的形式展现了工程量管理、进度管理、经济管理、人力资源管理、财务管理、BI系统等子系统。
梦诚科技开发的“工程管理系统”受到中铁十一局集团城轨公司一致肯定，在启动会现场签订了长期战略合作协议，共同开拓工程管理数字化蓝图。
中铁十一局集团城市轨道工程有限公司与北京梦诚科技有限公司合作开发的这套企业数字化管理应用系统，可以有效促进公司数字化、网络化、智能化发展，实现作业现场全要素、全过程自动感知、数据快速采集、实时分析和自适应优化决策，简化业务工作，提高办事效率，进而增强了企业竞争力、创新力、控制力和抗风险能力，赋能企业提质增效。
拥有梦诚，成就专业。
“第十六届工程建设行业信息化发展大会”于2020年11月25日在浙江省嘉兴市如期召开。北京梦诚科技有限公司再度亮相信息大会。
本次大会以“融新汇智 互学互鉴”为主题，聚焦“企业管理信息化、智能建造、供应链管理”三条主线。大会不仅吸引了国内外知名企业参与展览，还有行业权威专家进行讲座和交流，带来一场传统行业与数字科技的交流大会。
本次展览，梦诚科技展示了针对基础建设领域的“工程数量管理系统”、“生产进度管理系统”、“分包计量管理系统”。截至目前为止，该系列产品已经服务项目数量4000余个，管理项目投资额超过2万亿。
该系列产品利用数字化管理方式，为项目部提供工程数量计算、进度管理、分包计量、任务协同、项目生产BI等SaaS应用服务；为项目工程师提高工作品质、提升工作效率提供应用工具；为施工企业提供生产BI、重点项目监控、例会自动报告等数据消费类应用，为项目管理者准确、高效的决策提供数据支撑。
展会期间，众多施工企业领导及业界同仁来到展位咨询、了解，就如何展开基建项目管理数字化进行深入交流。梦诚科技自主研发的生产管理系统受到一致好评。
“第十六届工程建设行业信息化发展大会”如火如荼举行中，梦诚科技期待与众多优秀的行业伙伴沟通、交流，携手并进，打造基建行业新未来！
2020年9月24日，由广州市市政工程协会主办、北京梦诚科技有限公司承办的专题研讨会活动在羊城广州成功举办。此次研讨会的主题是“工程算量 数据赋能”，会议邀请了120余家施工企业，共同探讨施工项目生产管理重点、难点问题，探寻最优解决方案。
本次研讨会活动，由广州市市政工程协会秘书长助理钟亮主持，广州市市政工程协会秘书长李毅勇致辞，北京梦诚科技有限公司产品总监胡婷婷、北京梦诚科技有限公司的华南大区经理郭瑞强、保利长大集团四公司算量主管刘涛发表主题演讲。
会议伊始，由广州市市政工程协会秘书长李毅勇发表致辞：算量贯穿着工程建设的始末，它是工程造价预结算的基础，而造价直接关系到工程的质量和利润，所以能否快速、准确的为决策者和管理者提供各个环节的算量结果，将极大的影响着项目的运作，影响着企业的形象和竞争力。希望今天的研讨会能够帮助大家在今后的工程建设和管理中更好的解决算量问题，更好的避免浪费、节约成本、保证利润。
梦诚科技产品总监胡婷婷对基础设施建设领域工程算量现状进行分析。她指出，公路工程的项目，业主在招标工程清单编制中要明确标注工程数量，现阶段主要问题就在于公路工程设计与实际施工过程存在差异，设计图纸与现场施工条件、实际工程尺寸不一致；图纸量与清单量、实际施工数量不一致；合同清单修编时间紧、参与算量人员少等因素，容易出现不准确、不及时、重复大量的计算工作的问题，影响过程中的材料采购及使用控制、分包计量结算、成本控制及分析等业务，造成材料超耗、应扣未扣、超计量、欠计量、成本失真、失控等问题。
梦诚科技华南大区经理郭瑞强针对以上问题，提出了工程算量的解决方案，并从“算得准”、“算的快”、“算的好”三个维度进行分析介绍，工程算量以标准WBS字典作为基础，结合工程算量中的构件，规范算量模板，防止算量过程中的“漏错重”现象，实现多人协同、快速核算，并依托于微服务架构，将算量结果快速整合、分析，自动输出各类应用台账，为整个项目生产管控提供数据支撑。
保利长大四公司官新高速项目的算量主管刘涛进行了案例分享，他表示，通过算量软件实现了多人同步进行算量，互不干扰、一次输入数据、多方面汇总，直接解决了参与人员众多、工作量大、时间紧等难题。在项目算量的过程中，经过复核，筛查图纸错漏，发现漏算了20片梁板预制以及隧道工字钢计算错误等问题,为投标报价提供了参考，经过零号台账对数，合同金额增加超过1千万元，建立起企业及项目成本管理的第一道防线。
此次研讨会聚焦基础设施建设领域，开拓行业新思路，为行业发展贡献力量。面向未来，梦诚科技通过自主研发的SaaS应用和数据平台，为行业提供更多的应用工具和数据支撑服务，将基础设施建设领域对未来“数字项目”的洞见与构想变成现实。
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