难关痛

调度报表不准确

调度日报、周报、月报数据滞后、数据不准确，造成管理层不能及时发现项目进度风险；

产值统计偏差大：

报公司产值和实际完成产值之间偏差大，数据不可追溯，造成成本分析、考核偏差；

施工记录时效性差

施工记录不实时，后期补录，影响分包验工收方、材料节超分析、对上计价等数据的准确性；

资源计划不合理

工程量复核滞后，不计算技术交底量，施工记录不实时，造成施工过程资源计划安排不合理。

解决方案

提供企业到项目一站式解决方案，实现企业到项目的贯穿管理。在企业层实时、动态形成调度日、周、月报表和周、月、季生产例会资料，数据可追溯，实现生产数据及时、准确，核心指标动态分析、监控。项目部采用专业工具，提升项目一线岗位人员工作效率和工作质量。

价值

施工记录实时、准确

移动端动态记录施工记录，自动形成施工记录台账；

资源计划合理、动态优化

通过数量管理工具准确计算材料量，根据工序级别施工记录进行工效分析，自动形成均衡生产率，协助管理层实现资源计划安排合理，过程动态优化；

调度报表提效、提质

实现企业到项目的贯穿管理，根据施工记录实时动态形成项目到企业的日报、周报、月报等调度报表，工作提效、提质。

产值数据准确、可调整

进度货币化确保了产值数据的准确性。